Nossa Consultoria

A Andrea Freitas

CEO e Especialista em Desenvolvimento de Líderes

“Desenvolver líderes não é apenas uma especialidade — é o que Andrea faz há mais de 25 anos com método, sensibilidade e visão estratégica.”

Engenheira Civil com MBA em Produtividade e Qualidade, formação em Gestão Empresarial e especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho.
Há mais de 25 anos atua no desenvolvimento de líderes e equipes com foco em resultados práticos, estratégicos e humanizados.

Andrea combina a vivência técnica e gerencial com metodologias aplicadas ao mundo real — atuando com ferramentas de T&D, gestão por indicadores, cultura organizacional e processos de liderança humanizada.

Já liderou projetos de desenvolvimento em empresas dos setores de serviços, indústria e tecnologia, com abordagem moderna e foco em transformar pessoas e negócios.

Missão

Desenvolver líderes e equipes com propósito, por meio de soluções sob medida em gestão, liderança e desenvolvimento humano.
Acreditamos que cada empresa é única, por isso entregamos estratégias personalizadas para transformar pessoas, alinhar cultura e gerar resultados sustentáveis.

Visão

Ser reconhecida como referência no desenvolvimento de líderes e fortalecimento de equipes em empresas de pequeno e médio porte.
Buscamos crescer com nossos clientes, apoiando uma cultura de gestão humanizada, inovação e excelência organizacional.

Valores

Nossos valores fundamentais incluem:

✔️ Integridade e ética nas relações e decisões

✔️ Transparência com clientes e parceiros

✔️ Respeito e valorização das pessoas

✔️ Inovação e criatividade na solução de problemas

✔️ Praticidade e foco em resultados

✔️ Comprometimento com o desenvolvimento humano e organizacional

Nossas Soluções

GEO-Talentos

O GEO-Talentos é a solução digital para otimizar o tempo do RH, melhorar a produtividade e reduzir custos da equipe. Todos os dados dos colaboradores ficam centralizados, permitindo uma gestão mais eficiente, segura e baseada em indicadores.

Consultoria Estratégica

Consultoria personalizada para desenvolvimento de lideranças, estruturação de RH, cultura organizacional e implementação de indicadores de gestão. Soluções práticas e humanizadas para empresas que buscam crescimento sustentável.

Treinamento Corporativos

Capacitação prática com foco em comportamento, liderança, performance e resultados.

Formação Essencial de Líderes
Programa com 6 módulos, focado em autoconhecimento, engajamento e liderança humanizada.

Liderança Estratégica com Ferramentas de Gestão
Atualize gestores em atuação com foco em resultados e visão estratégica. Trabalha gestão com indicadores, PDCA, análise de resultados, metas, rituais de acompanhamento e cultura de pertencimento.


Gestão de Conflitos e Comunicação Assertiva
Estratégias para lidar com tensões, melhorar o relacionamento e fortalecer o clima organizacional.

Feedback com Excelência e Desenvolvimento de Equipes
Técnicas práticas de feedback, alinhamento e reconhecimento aplicadas ao dia a dia da liderança.

Produtividade e Qualidade em Fábricas
Foco em rotina, colaboração e eficiência para equipes operacionais e chão de fábrica.

NR-1 na Prática: Gestão Humanizada e Ambiente Saudável
Formação de gestores conforme as diretrizes da NR-1. Conteúdo voltado à criação de ambientes seguros, saudáveis e com responsabilidade compartilhada.

O Amplo Conhecimento Do Mundo Corporativo E De Empreendedorismo A Faz Ser Requisitada Para Treinamentos, Consultorias E Palestras.

NOSSOS CURSOS

A base para quem está assumindo ou quer assumir posições de liderança.

FORMAÇÃO ESSENCIAL DE LÍDERES

Carga horária: 30h
(programa completo com 6 módulos – online)

Essa formação apresenta uma trilha aprofundada de desenvolvimento em liderança com foco em autoconhecimento, engajamento, comunicação e gestão de equipe. Ideal para líderes iniciantes, sublíderes e profissionais em transição de carreira.

Contrate com estratégia e desenvolva equipes alinhadas à cultura e aos talentos certos.

CONSTRUA EQUIPES VENCEDORAS

Carga horária: 30h
(programa completo com 6 módulos – online)

Essa formação ensina como identificar talentos, alinhar papéis e construir uma equipe produtiva e motivada. Baseada em análise de perfil comportamental, indicadores de desempenho e estruturação de papéis e responsabilidades.

Atualize gestores em atuação com foco em resultados e cultura de performance.

LIDERANÇA ESTRATÉGICA  COM FERRAMENTAS DE GESTÃO

Carga horária: 16h
(formato 100% online)

Para quem já lidera e precisa aprimorar sua gestão com ferramentas práticas.
Aborda PDCA, metas, indicadores, análise de resultados, rituais de acompanhamento e cultura de pertencimento.

Capacite líderes e profissionais de RH para promover ambientes saudáveis e produtivos, conforme a NR-1.

NR-1 NA PRÁTICA: LIDERANÇA E BEM-ESTAR.

Carga horária: 4h
(workshop online para gestores e RH)

Voltado para gestores e profissionais de Recursos Humanos que precisam compreender o papel da liderança na saúde e segurança do ambiente de trabalho. Baseado nas diretrizes da NR-1, trabalha segurança psicológica, cultura humanizada e responsabilidade coletiva.

PROJETOS

LIDERANÇA

A turnê do curso 'Liderança em Chão de Fábrica' aconteceu em São Paulo e Fortaleza, e promete levar para os líderes baianos conceitos que melhora o desenvolvimento e gerar empenho de seus subordinados para alcance dos objetivos e da qualidade na empresa.

OUTLET LINGERIE

Projeto destinado a análise comportamental da equipe de vendas e gestores, auxiliando na contratação e estruturação da equipe e apresentando a natureza self da equipe ideal. A Outlet Lingerie é uma rede de lojas especializada no segmento de lingeries e sleepwear.

PESQUISA SALARIAL

A AFEAL contratou, junto ao Grupo APTI, pesquisa quantitativa para mensuração dos níveis salariais de diversos cargos existentes no setor de esquadrias de alumínio. Agora concluído, o levantamento contemplou 36 cargos das indústrias de esquadrias especiais.

MAPEAMENTO

O objetivo foi apresentar ao setor de esquadrias de alumínio os cargos padronizados com os códigos da CBO, o CHR (Conhecimento, Habilidade e Responsabilidade) de cada função de fábrica e área técnica, e a aptidão necessária para contratação da pessoa certa.

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